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用义乌模式谋划华中商贸大格局 襄阳再造一个昆明螺蛳湾
日期:2013-09-24 10:09:20  浏览量:157
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    华中商贸产业,自改革开放以来,一直享誉全国,成为中国中部地区商贸产业龙头,但随着近年义乌、昆明等商贸市场的不断成长,从上世纪90年代中期开始,市场饱受挤压,辐射范围日渐萎缩,低质低价低档的“水货”一度充斥市场,陷入恶性循环的窘境。基于这种情况,整个华中商贸产业,开始探索改革之路。

  从义乌经验,看华中商贸发展方向

  义乌小商品批发市场(又名中国小商品城)坐落于浙江中部义乌市,创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。20多年来,经历四次搬迁八次扩建,义乌小商品批发市场连续15年位居全国工业品批发市场榜首,是国际小商品的流通、研发、展示中心,我国最大的小商品出口基地。

  义乌小商品批发市场管理规范,是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场,2003年,自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入使用,实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,其中,国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、被批准为国家4A级购物旅游区,是全国首个购物旅游景区。

  随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速,义乌小商品批发市场外向度不断提高,带动了小商品产业集聚发展,以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带,促进市场产业簇群式发展,进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。由此可见,中国商贸产业发展方向,势必像义乌一样,以产业聚集化、业态集团化为未来发展方向。

  从昆明螺蛳湾到襄阳,中豪商业集团布局华中

  中豪商业集团是国内最早实践“全产业链化运营构建”和“板块化区域造城”的企业,先后在江苏、云南等地完成过多项省级、市级重点项目,累计开发建设体量逾3000万平方米。

  中豪商业集团在云南省昆明市运作的中豪螺蛳湾项目,是中国继义乌之后开工建设的又一大型小商品批发市场,也是昆明市2008年招商引资重点项目、云南省重点工程,集设计、生产加工、批发为一体,形成完整的产业链模式。首创“四位一体”的全产业链运营模式,整合“商贸中心”、“产业园区”、“仓储物流”、“电子商城”四大业务模块于一体。倾力打造了“中豪螺蛳湾国际商贸城板块”、“中豪新册产业城板块”、“中豪空港新城板块”三大城市新区,同时为昆明带来了目前国际上较先进的义乌“第六代”商贸市场模式,特地设立了名优特色产品区、展销一体化商业空间、电子商务交易平台等。中豪螺蛳湾国际商贸城实现全方位地与义乌中国小商品城无缝对接,将开通物流直通专线和信息交流平台,将义乌小商品城的商品以源头货、源头价值直接输送到昆明,还将通过义乌小商品信息中心,建立双向信息交互平台。

  襄阳作为中国地理绝对中心,享有四通八达的先天交通物流优势,能够有效拉动“中部崛起”和“泛珠三角”区域经济发展,推动中国经济发展由沿海优先发展向沿海沿江并重发展转变,商贸发展潜力无可限量。借襄阳发展良机,2013年,中豪商业集团携多年产业链整合经验,落子襄阳,布局华中,以全球领先的第7代市场模式,整合襄阳商贸产业,立足华中、辐射全国,打造200万方中国核心商贸城——中豪襄阳国际商贸城,为湖北乃至华中商贸格局,再添产业支柱。

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  集团化运营,才是华中商贸出路

  国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲曾指出,小商品市场如果仅从集散来讲,是最容易被复制的,我国所有大城市、中等城市,甚至一些县城,各种批发市场如雨后春笋般发展起来。在降低成本,共享一个规模交易平台的基础上,这样的市场没有什么优势可言。

  从传统的集贸大市场,逐步向专业化市场转变,大力强化商品展示、金融结算、信息交换、品牌营运等高端功能,加快转移仓储、物流、加工等不适合在中心城区的功能,形成足够的土地空间条件和资源集中条件,打造“大单小单,大车小车,大厂小厂”全产业链发展的新格局,打造中部地区最具辐射力的市场营运中心。

  同时,在业态上坚持有进有退,大力发展以电子商务为代表的新型业态,逐步淘汰传统、落后的交易方式,实现“从现货交易到虚拟交易、从现场交易到远程交易、从现金交易到信用交易”的根本转变,建设中部地区规模最大的电子商务中心。

  在品类上坚持有所为有所不为,引导资源向优势领域集中,在中部地区逐步形成具有领先地位的品种,积极拓展设计创意、营销展示、品牌推广等相关产业,打造中部地区最具影响力的商品创意中心。

  由此可见,在市场化运营过程中,华中商贸产业必须开始转变思路,改变市场专业细分不够,同质化程度高、现代化物流缺乏、产业支撑匮乏的现状,向国际物流联通、上下游产业集合的现代化商贸市场转型。

  湖北商贸格局,需要两条腿走路

  俗话说,一个好汉三个帮。湖北商贸乃至华中商贸的振兴,绝不是将希望寄托在汉正街经营模式的改革上,而是要在此基础上,多点开花,打造出众多商贸产业集群,促进商贸产业全面提升。

  因此,2013年湖北省人民政府工作报告明确指出:加快新型工业化基地建设,促进产业聚集发展,形成50个主营业务收入过100亿元的特色产业集群,支持武汉市加快建设国家中心城市,提升战略支点功能;支持襄阳省域副中心城市和其他区域中心城市加快发展,夯实战略支点基础。这一举措,意味着作为华中龙头的湖北省,已确定建设以武汉为主、襄阳为辅的战略主心骨,并将以此为基础,全线升级两地商贸产业。

  2013年的襄阳市政府工作报告也提出,将全力配合省第十次党代会对襄阳发展的战略定位,加快省域副中心城市和现代化区域中心城市发展,着力建设产业襄阳、都市襄阳、文化襄阳、绿色襄阳。这些政府政策的提出,标志着以实业带动中部崛起,以实业拉动襄阳经济发展的政策引导已经成型。襄阳商贸产业,也将以此为契机,迅速崛起,重新定位其在华中商贸格局中的位置。

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