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中豪昆明螺蛳湾,泛东南亚消费天堂
日期:2016-05-24 10:49:13  浏览量:473

《学习昆明螺蛳湾 助力樊西大发展》

系列报道一

 

    继4月份组织100多名商户远赴昆明考察中豪螺蛳湾国际商贸城之后,5月13日-20日,襄阳中豪国际商贸城又组织近300名商户到昆明考察螺蛳湾国际商贸城。

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襄阳商户考察团昆明螺蛳湾合影留念

    前后400多名商户密集造访中豪螺蛳湾国际商贸城,让襄阳商界见证了襄阳中豪国际商贸城的实力和气魄。那么,中豪螺蛳湾国际商贸城到底有何秘笈,值得襄阳商界学习呢?记者随团进行了采访,为你揭开中豪螺蛳湾国际商贸城的神秘面纱

 

日客流量30万人次  相当于襄城市民集体逛商贸城

    现在做生意最难的是什么?很多人都会不约而同的回答,竞争压力太大,顾客被分流,上门者寥寥无几。有人气当然就能聚合财气,没有人气做保证,任凭你商场建得再漂亮,也是瞎子点灯白费蜡。

    记者随襄阳商户考察团前往昆明的中豪螺蛳湾国际商贸城,参观当天虽然是周一,但发现那里的人流并不差。

    上午9时不到,商贸城外的各条道路上已是车水马龙,进入商贸城的外地车辆络绎不绝。

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中豪螺蛳湾道路上车水马龙的景像

    中豪螺蛳湾国际商贸城一期市场是宽200多米、长约700米的大市场。700米长,也就相当于襄阳市襄城北街的长短。宽200多米,相当于10个北街的宽度。单从数字上测算下来,整个一期市场单层面积相当于10条北街。这还不包括商贸城二期市场、三期市场、新开发的物流园区及产业城。这么大的面积及这么多的街区,初到这里的人很容易迷路。

    在工作人员的带领下,考察团从一期逛到二期,走的还是一个直线街区,就花了1个多小时。在各个商铺前,前来采购商品的人,很多操着各地口音进行交流,其中不乏非洲人、印度人、阿拉伯人。

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中豪螺蛳湾随处可见外国客商

    在离开昆明前一天下午5点,记者要去市场给孩子买玩具。从入住的二期市场唐韵大酒店到一期市场3楼的玩具市场,按照直线距离的街区奔跑,花了整整30分钟,才在市场关门前完成心愿。

    记者了解到,中豪螺蛳湾国际商贸城的总体商户超过10万家,即使一个商铺前停留一分钟,要逛完这些商铺,也要花上70天时间(24小时不休)。而商贸城的日均人流量在30万人次,相当于襄城城区的人口规模。一个商贸城里就相当于装满了一座城区的人,其强大的购买力就可想而知。

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中豪螺蛳湾繁华夜景

    在2014年,中豪集团以年销售额350.55亿人民币经营业绩,排名2015年中国民营企业500强第107位,2015年荣膺云南省非公企业100强第一位、服务业20强第一位。

    “中国的昆明·世界的螺蛳湾”,这不仅仅是一句口号,已经变成了现实。这个泛东南亚地区人民耳熟能详的消费天堂,成为“云南商贸”和“昆明制造”的国际名片。

 

吸纳老旧市场客户  催生璀璨的国际商贸之都

    中豪螺蛳湾国际商贸城是源于昆明老旧市场转迁机遇。在2009年以前,商户们都聚集在老螺蛳湾市场等一些专业市场。由于场地狭窄、环境不好、经营模式落后等原因,导致商户发展受限。

    在昆明市委市政府的大力支持下,中豪螺蛳湾国际商贸城项目启动,全面吸纳来自昆明市区各专业市场的商户入住。起初,很多商户因为中豪螺蛳湾国际商贸城地处郊区,与老螺蛳湾市场有近1个小时的车程,很不愿意。但是,老市场的环境差、租金贵,并且展示空间有限,制约了商户的发展空间,让他们迫切希望得到改变和提升。

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中豪螺蛳湾商户丁德松(中间)谈创富经验

    义乌商人丁德松从事针织品批发27年。他原在青年路做地摊生意,后转入老螺蛳湾做针织品批发。2009年倾其所有从老螺蛳湾搬迁入驻到新螺蛳湾,经营面积从原来的200多平米拓展到现在的1000多平米,品牌由原先的一两个发展为现在的七八个。营业额由原先的一两千万提升到现在的七八千万。客户由原先的云南扩大到云贵川、广西、东南亚等地。

    “做批发,要找行业领头人带着做,把握中豪‘50年一遇’商机,互相扶持,互惠互利。”丁德松告诉记者,他原本是义乌乡村的一个农民,出来做生意后带动了家乡数以百计的义乌籍亲朋好友在螺蛳湾国际商贸城致富,其中千万富翁就有数十个。

    正是像丁德松这样的商贸大户起带头作用,更多的大户及中小商户跟进进入螺蛳湾国际商贸城,让国际商贸城呈现出繁荣的景象。

    在传统经营者看来,同行之间会互相竞争,并且会以价格战等不同的恶性竞争让企业经营陷入被动。但是,湖北老乡祝进的经历就提示人们,各自为阵的思维要改变改变了。

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中豪螺蛳湾商户接受媒体采访

    祝进是孝感人,1992年怀揣400元前往昆明打工,后来经老乡带动开始摆地摊做生意。在老螺蛳湾市场,经营面积才100多平米,如今他在螺蛳湾国际商贸城的面积达到1000多平方米(一期600多平米,二期400多平米),营业额由原来的200多万元提升到现在的2000多万元。

    搬迁入驻新螺蛳湾,祝进的加工工厂开了,品种增加了,产品更加高端了:“两年的营业额比在老螺蛳湾时17年的营业额还多,翻了近9倍。”

    祝进所做的生意是为服装配套的模特架,而在国际商贸城从事这个行业的有100多家,大家的生意都还不赖。因为大家都在细分自己的市场,有的做高端,有的做中端,有的做低端,每个商户都有面向云贵川等地区的精准客户,生意不限于本地。

    更让祝进感慨的是,原来在老螺蛳湾市场做生意的湖北籍商户只有200家左右,而如今中豪螺蛳湾国际商贸城的湖北籍商户达到了1500多户,人员有5000人之多。螺蛳湾就像一块磁铁,吸引了更多的老乡来发家致富。而据他了解,这些商户中超过1半以上都在昆明买车买房,有3成左右的都开着上百万的名车,一家有几套住房的也不少见。

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襄阳商户考察团“走进中豪螺蛳湾”

    “虽然竞争大,但营业额却成倍增长,市场整合了,辐射力增强了。襄阳市场同理,希望襄阳商户趁着此次机会把市场做大。”祝进通过记者告诉襄阳老乡,把握好趋势,经营好产品,选择好平台,就会把生意做得更好更大。

    也正是有了像丁德松、祝进这样来自五湖四海全国各地的商业人士的鼎力支持,中豪螺蛳湾国际商贸城才能成为泛东南亚地区的消费天堂,成为继中国义乌国际商贸城之后的又一个在海内外有影响力的商贸都会。

 

重振七省通衢商都雄风  襄阳中豪国际商贸城应势而生

    记者查阅资料发现,襄阳市委市政府在“十二五”期间就提出了重振七省通衢襄阳商都雄风的战略决策。要打造以樊城为中心的现代服务业中心,通过若干个现代商贸中心建设,辐射鄂西北、影响鄂豫陕渝周边地区,构建支撑襄阳建设区域性中心城市的着力点。

    商业是现代服务业的重要组成部分,服务业正是樊城的主导产业。樊城的商品批发市场大大小小达44家。这些批发市场,大都是在上世纪八九十年代建成,成为影响鄂、渝、川、陕、豫等省市的商贸集散地。

    其中新华市场最为有名,1992年12月建成开业,1999年被原国家经贸委列为全国百强市场(商场)之一。市场商品辐射鄂、渝、川、陕、豫等5个省(市)20余个地区70多个县市。

    中原市场是临街通道型大型布匹市场,采用批零兼营模式,市场商品辐射鄂、渝、川、陕、豫等5省(市)10个地区20个县市。

    前进小商品批发市场以经营日用小商品为主,采用单一的批发经营模式,市场商品面向襄阳市周边城乡客户。

    九隆广场主要经营鞋帽、服装、针织、箱包、饰品等10多类商品,采用批零兼营模式,辐射鄂、豫、川、陕四省。

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襄阳白鹤小商品市场

    白鹤小商品市场,以经营日用小商品为主,经营商品达10多个类别上千品种,采用批零兼营以零售为主的经营模式,商品辐射鄂、豫、川、陕及毗邻县市区。

    据统计, 44家市场经营面积达42万平方米,年销售额32亿元,经营户7100户,从业人员两万人。

    但是,这些商品市场,随着经济社会及城市的快速发展,20多年的批发市场已严重落后于周边地区。部分市场依托街道两旁的门面乱搭乱建而成,出店经营、占道经营,是消防隐患的重灾区。

    由于大部分市场始建于上世纪末,市场缺乏合理的规划布局,没有充分考虑到市场发展壮大后周边环境、交通设施的跟进,尤其是市场周边的停车场、物流托运中心、商务酒店、写字楼、展示中心等配套设施建设严重滞后。

    部分市场管理方缺乏对市场主体提供相应的管理和服务,没有建立一套完善、合理、高效的市场管理规划和制度,忽视了对市场流通领域的管理和市场主体的培育,导致市场经营每况愈下,甚至市场流失。

    大部分市场经营户主要为个体商户,交易方式多为“一手交钱,一手交货”传统的现货、现金交易手段。

    目前,各市场经营品种相互交错,同一商品品种各市场都经营,专业批发市场不专业,小而不全,很难形成规模。

    由于城区内市场受空间、地域和规划的制约,逐步呈现萎缩的趋势。随着商品市场的增多,部分市场管理滞后,给城市管理工作带来诸多困难。

    因老市场面积小,商品流通高度集中,决定了其品种多、物流量大的特性,极易出现占用通道经营、占用疏散楼梯经营、在店铺内大量堆放商品等情况带来消防隐患。

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襄阳商户深入螺蛳湾二期市场参观

    建设现代化区域中心城市,就必须优化城市环境和改变商品市场布局分散状况,加快推进专业批发市场建设。 “规模化、专业化、特色化、现代化”,对专业批发市场进行科学定位,统一规划,正是中豪螺蛳湾国际商贸城的特色。

    襄阳中豪国际商贸城就包括70万平方米主体市场以及专业街市场、智能化仓储物流交易区、商业步行街、旅游风情街、电商创业园、CBD综合体等全配套功能区。园区形成集生产加工、商贸交易、仓储物流、电子商务、旅游文化“五位一体”的全产业链发展格局。 

    我们有理由相信,襄阳一定能够在借鉴学习中豪螺狮湾国际商贸城成功运营的基础上,建设运营好襄阳中豪国际商贸城,使襄阳成为中部地区乃至鄂豫陕渝毗邻地区商贸重镇,重现七省通衢的商业辉煌。

 

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